top of page


СТРАТЕГИЯ ВЫХОДА ИЗ БИЗНЕСА:
ВАРИАНТЫ, ПОВЫШЕНИЕ СТОИМОСТИ И УПРАВЛЕНИЕ СДЕЛКАМИ ДЛЯ ВЛАДЕЛЬЦЕВ БИЗНЕСА
Знали ли вы, что есть более дюжины вариантов выхода, в дополнение к продаже вашего бизнеса? Путь выхода из бизнеса может показаться пугающим и запутанным лабиринтом.
Книга «Стратегия выхода из бизнеса» дает читателю обзор этих вариантов выхода. Она также дает представление о том, как подготовить компанию к сделке выхода и как управлять этим процессом.
«Выходить или не выходить из своего бизнеса?» - это вопрос, на который нет простого ответа «да» или «нет». Большинство владельцев бизнеса считают этот вопрос крайне сложным, потому что это не просто одно решение. Скорее всего, в большинстве случаев, существует множество взаимосвязанных решений, которые должны быть сделаны. Например:
-
Сколько денег при выходе вы могли бы разумно ожидать?
-
Как выбрать лучшее время для выхода с учетом экономического цикла вашей страны и отрасли?
-
В помощи каких консультантов вы будете нуждаться?
-
Как управлять вашими сотрудниками, клиентами и бизнес-партнерами во время этого процесса?
-
Как управлять переходом вашей компании к новым владельцам с тем, чтобы обеспечить непрерывность ее деятельности?
-
Каким образом меняется ваша роль после выхода на пенсию, или как настроиться на пенсию?
Стратегия выхода из бизнеса предоставит вам, владельцу бизнеса, полный обзор того, что задействовано в процессе выхода из бизнеса.
На протяжении всей книги автор подчеркивает три ключевые темы:
1) Выход из бизнеса не должен быть спонтанным процессом, а результатом тщательного планирования;
2) Владельцы бизнеса склонны недооценивать то, что потребуется, чтобы выйти из бизнеса;
3) Существует часто несоответствие навыков ведения переговоров между владельцами бизнеса и профессиональными инвесторами.
Читая эту книгу, вы будете лучше подготовлены, когда начнёте свой процесс выхода.
bottom of page